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中国昌吉网讯（通讯员罗娟报道）贷后管理是信贷管理的最终环节，对于确保银行贷款安全和案件防控具有至关重要的作用，是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环。今年以来，为促进信贷业务持续健康发展，农发行昌吉州分行列清单、理流程、优数据、抓实干，有效提升贷后管理工作质效。

以“清单”为引，列明管理要点。结合工作实际，农发行昌吉州分行制定2023年贷后管理重点工作计划清单，列明19项重点工作，明确贷后管理内容、时间、要求和责任。每月初，以机关各业务部门列席支行贷后例会为抓手，对辖内贷款贷后管理工作进行督导，按月下发《存续期监测提示》和《资金回笼监测提示》，指引客户经理及时准确监测分析，督促资金加快回笼，维护信贷资金安全。

以“流程”为线，抓实管理工作。农发行昌吉州分行坚持抓好会前、会中、会后三个关键节点，提升贷后管理例会工作实效。会前，通过非现场监测手段识别并推送重点监测企业名单；会中，机关各部门和各支行针对重点监测企业生产经营状况、存在问题和其他贷后管理重要事项进行研究分析并提出改进建议，对重大风险客户进行风险评议并制定防控措施；会后，汇总会上提出的意见建议形成具体落实措施，指导支行将各项议定措施落到实处。

以“数据”为靶，提升管理质效。农发行昌吉州分行围绕数据源头做文章，提升数据信息服务价值，参照《农发行新一代信贷管理系统指导口袋书》，持续推进“一户多码”客户问题数据治理工作，对问题数据追根溯源、记录归属、汇总整改；努力提升数据质量，认真落实新一代信贷管理系统操作流程和录入规范，确保填报数据真实、完整、准确；建立数据治理问题台账，制定《信贷条线数据质量考核方案》，定期开展数据质量考核，提升数据质量规范化、标准化治理能力。

以“实干”为要，落实管理措施。农发行昌吉州分行压实管户客户经理工作责任，“一把手”带头当好首席客户经理，聚焦重点领域、重点客户、重大项目，紧盯企业生产经营情况、库存情况、项目建设情况、担保情况，进行穿透式检查，做到风险早发现、早预警、早处置；树立前中后台“一盘棋”思想，强化会商机制，聚焦延期还本付息贷款企业，“一企一策”制定差异化贷后管理方案，跟踪督促到期贷款管理；开展放款监督专项治理、全面风险排查、数据治理专项提升等各类专项工作，将各项信贷政策落到实处，为信贷资产提质增效增加动能。

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