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(张曦予 苟克炯)16日，中国石油西南油气田公司(简称“西南油气田”)2023年年中干部会议在蓉召开。西南油气田执行董事、党委书记何骁表示，将全面提高核心竞争力、增强核心功能，攻坚克难、笃行不怠，为实现高质量上产500亿而接续奋斗。

何骁说，西南油气田作为西南地区最大的天然气生产和供应企业，作为中国石油集团天然气上产主力军、页岩气开发排头兵，核心竞争力应主要体现在全国最丰富的天然气资源和完整的天然气工业体系、集团唯一的天然气全产业链公司和稳固的天然气市场、自主领先的天然气勘探开发技术和高素质专业化的人才队伍、适应发展的“油公司”模式和精益化的企业管理、党的全面领导和独特的川油文化；核心功能应重点体现在当好能源安全保供的“践行者”、当好天然气工业发展的“引领者”、当好经济价值创造的“示范者”、当好履行社会责任的“带动者”。

何骁表示，提高核心竞争力、增强核心功能，是抵御风险挑战的当下所急，要顺应能源发展大势和国家战略需求，主动有效应对国际、国内市场波动的新局面，保持战略清醒，抢抓发展机遇；提高核心竞争力、增强核心功能，是推动公司高质量发展的长远所需，要牢牢把握高质量发展这一首要任务，紧紧围绕高质量上产500亿这一目标愿景，加快补短板、锻长板、固底板，强化产业链、创新链、价值链融合发展，打造增长新引擎，塑造竞争新优势。

何骁提出提高西南油气田核心竞争力、增强核心功能的四大具体举措：一是聚焦产业链打造，不断增强整体规模实力。要突出油气增储上产，夯实高质量发展基础；突出新能源发展，积极构建多能互补格局；突出统筹调配，稳步提升保障供应能力；突出拓市增销，牢牢把握区域市场主导权。二是聚焦创新链培育，努力实现科技自立自强。要加强统筹谋划和顶层设计，着力破解关键核心技术“卡脖子”问题，加快战略新兴领域技术创新与研发，着力激发科技创新动力活力。三是聚焦价值链创造，全面提升公司整体效能。要着力深化改革，着力价值创造，着力风险防控，着力数字化转型。四是加强党的领导党的建设，以高质量党建引领高质量发展。要始终把党的政治建设摆在首位，切实加强基层党组织建设，建设新时代堪当重任的干部人才队伍，大力建设新时代先进企业文化，推动全面从严治党向纵深发展。

“要突出稳中求进，咬定青山不放松。”何骁强调，“稳”是战略要稳、政策要稳、人心要稳、上产节奏要稳、安全态势要稳，“进”是要以更快速度推动增储上产、以更高站位推动新能源发展、以更大力度推动科技创新、以更大决心深化改革、强化管理。要突出问题导向，转变观念展担当。要进一步强化效益意识、成本意识，进一步强化忧患意识、竞争意识，进一步强化主动意识、责任意识。要突出从严从实，改进作风立标杆。(完)

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