(王强 习天宇 曾海斌)在过去的2022年，中石化西南石油工程公司钻井一分公司刷新保压取心全国纪录，并填补了西南工程技术“空白”，仁探1井刷新四川盆地直井钻井最深、彭州5-1D井刷新西南油气田水平井完钻井深最深纪录等，在“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习贯彻党的二十大精神”主题行动中交出了满意“答卷”。

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拓市增效 生产运行活力不断迸发

2022年，该公司狠抓产业链延伸拓展，取得了压力表检测和导管服务资质，导管队先后进入了中石油川庆工程、江汉工程、华东工程等市场，并与西南油气分公司、江汉工程钻一、钻二等公司签订了框架合同，导管队共施工47口井，产值650万元，有效弥补了主业工作量的不足。

强化生产过程管控，梳理优化生产流程，固化搬迁安经验成果，推进中完、完井作业标准化流程建设，降低中完、完井及配合测试周期，促进“一提两降”。研制开发了钻井智慧平台，实时反映单项目运营中全过程，建立生产运行数据库，按照“年目标、季分析、月计划、周运行、日监控”模式进行精细化管控和分析，生产运行效率大幅度提高。

该公司全年累计开钻30口，完钻32口，完井29口，完成进尺17.7万米；钻机动用率89.68%，同比增加6.35个百分点，创历史新高；累计搬迁完成22口井，平均周期16.34天，较去年平均搬迁周期23.81天减少7.47天，缩短31.37%。

筑牢防线 以“铁的担当”紧抓安全

据介绍，该公司深入推进HSE体系有效运行，强化全员安全责任落实，深入推进现场“三基”和“三标”建设，全力打好安全环保翻身仗。全年HSE工作总体平稳，在抓体系、强管理、控风险等方面均获得了较大的提升，年度安全考核跃居中石化西南石油工程公司前三。

“安全生产月”活动期间，该公司压实各级安全生产责任，对“安全生产月”活动进行全面安排部署，围绕全力推进公司加强安全生产工作的十五条措施落实落地。该公司经理先后深入基层单位进行安全检查及安全宣讲，深入开展风险隐患再排查再整治工作。

坚持绿色可持续发展战略，基层队创建取得成效。2022年该公司已完成复审验收13支、创建6支，绿色基层复核通过率为100%，绿色基层验收通过率为100%。承办中石化西南石工程公司首届公众开放日活动，邀请近50名社会公众走进绿色钻井，传播“绿色低碳，创新驱动，安全生产”的发展理念，对外树立了良好的形象，彰显了在川央企的责任与担当。

提速提效 持续增强服务保障能力

据了解，该公司聚焦“打造技术先导”，持续巩固扩大“四提”成效，完善“四提”模板，推广钻井提速标准化施工模式，提升重点区块推荐作法，大力推广应用新技术、新工艺、新工具，平均机械钻速同比上升11.73%，优质工程占比80%以上。

针对回川实际，该公司探索形成了“网格管理、打造特色团队，每日例会、抓实风险管控，专家驻井、保障重点工程，曲线总结、助力对标超标，区域突破、带动全面提升，考核评比、激励全员奋进”的技术支撑模式。对“三高”井、重点探井、关键作业环节、故障复杂等重点工程进行全面管控并落实到位，及时安排技术专家驻井指导监督，事故复杂率同比下降49.79%，极大提升了“四提”能力。

在2022年，中石化西南石油工程公司钻井一分公司高效完成了仁探1井、福1井，承担了金山1HF井、綦页深1井、长胜1井诸多1字号井等“1”字号探井，彭州5-1D井等多口重点井、新盛101-1井等难动用井的施工任务。(完)

关键词： 一分公司 西南石油 工程公司