(杨晓军)近日，人保寿险四川省分公司在成都市召开全省4月经策会。此次会议旨在将川分落实总公司“湘江突围”转型工程中所确定的最新政策与要求传达到全辖各家机构，分公司财务部与人力资源部宣导了川分2022年最新的财务与人事政策，全新的规则凸显总、省公司此次变革的决心与勇气。

大会现场，人保寿险四川省分公司党委书记、总经理刘志辉做重要报告，对总公司“湘江突围”转型工程进行全面解读。

刘志辉表示，川分在落实总公司“湘江突围”转型工程中所做的工作主要包含以下几个方面：一是调整队型。对部门及人员岗位进行适量调整；二是明确职责，赋予权力。对机构班子分工进行明确，分公司两个事业群在党委领导下扩大经营自主权；三是压实责任，奖罚分明。按照规定实施绩效考核管理。

对于全省如何认真落实“湘江突围”转型工程，刘志辉表示，要坚信上级公司公司变革的决心，也坚信川分自身的底蕴能够适应此次变革；要提高认识，改变观念，积极推动，增强责任意识、大局意识、参与意识，改变经验主义与冒进主义，更加勤奋务实，注重专业能力的建设。

全省各机构分片区还举行了圆桌讨论会议，各机构对目前的改革新政提出建议，并对本机构在转型过程中遇到的问题与下一步的应对举措等开展讨论与交流。分公司班子成员、财务部、人力资源部及各业务部门负责人一一与机构进行沟通，大家各抒己见，现场氛围热烈。

另外，此次会议还对2021年度全省内勤进行了荣誉表彰，共颁发了包括大个险优秀渠道管理奖在内的12个团体奖项、12个人奖项、以及108个条线评选奖项。

人保集团2022年工作会议曾指出，稳中求进不是不要作为甚至“躺平”，“稳”不是“守”出来的，是“改”出来的、是“干”出来的。作为金融央企，人保集团要以自身的变革创新，更加积极地推动高质量发展。2022年川分要通过“湘江突围”转型工程，增强发展动力，做到认识到位、执行到位、协作到位，开创高质量发展新局面。(完)

关键词： 党委书记 绩效考核 奖罚分明